尤其是科士威这边理由相当充分，因为其民族的特殊性，韩国和日本国民更多还是购买其本国的产品。
而科士威走的的会员折扣店的缘故，因为模式和韩国本土零售百货不一样，也更容易进入一些，并且还拿日本市场进行举例。
连卡佛等显然不想放弃这次扩张的机会，同样将日本市场拿出来举例，只要与韩国内部家族合作，几大公司同样能够抢占韩国零售百货市场，目前连卡佛等与富士财团合资建立的几大零售日本公司发展就不错。
宜家便利店已经是日本第二大零售便利店，目前也就三井财团旗下伊藤洋华堂代理的7－11能够压制宜家便利店一筹。
连卡佛也仅次于伊藤洋华堂和西武超市，成为了日本第三大零售百货超市。
屈臣氏和易购电器发展也还不错，都进入了日本零售行业前十。
只是成功百货和科士威立即提出了不同的看法，主要是连卡佛几大公司在日本的公司股份中只占36%，富士财团富士财团占据35%，泉源控股占股29%。
尽管泉源控股也是欣建系产业，但泉源控股是一家注册和总部都在日本的企业，这几大零售公司日本公司，实质上是日本资本在控股，因此发展受限制不大。
但欣建系在韩国可没有一家控股集团，也不可能走日本市场这种模式。