视频网站的启动，可不是几杆枪、几个人就能扯起阵营的。
凡是一个完整的商业模式，在前期投入的经历，一定是非常的充足的。
即使是投入非常的多，即使是有可能最后打了水漂，但也不能忽略前期准备的作用。
事实上，举个例子来说，RB最大的保险公司东京海上火灾保险，早在九十年代就进入了蓉城，设立了办事处，一直没有能够开张营业，但却持续不断的调研了接近二十年，RB人的坚韧和对细节的追求由此可见一斑。
按照这样的实际例子，抗日战争中，日军打到一个偏僻的小山村，拿着测绘的地图问，你们村里这里本来该有个水井，怎么没有了，结果村民说前两年没水了，所以就掩埋了……恐怕这就说的不是故事，而是事实了。
改.革开放以后，华国的很多生意，就和RB人的做法完全相反，看见什么热闹就一窝蜂的上，才不管什么市场调研，不管什么操作可能性调查。
结果到了最后，大家一窝蜂的将这个生意做死，然后又如同蝗虫一样，又转向了另一个生意。