为此，加快制定制度，是当下之急。
“我打算引入目标管理制度。”
坐在象牙椅上，罗德沉思半天才缓缓吞吐出几个字眼。阿尔维斯转过头去，做出一副洗耳恭听的姿态。
“简单来说，我们制定一个全年最终目标，然后这个目标分配下去，让每个区的责任人去执行完成。简单来说，我们制定一个大目标，再将其分为数个小目标，分配出去。这些小目标再由每个管理者细分，划拨到每个部门，部门负责人拿到目标任务后，继续细分目标，将任务分配到每个小队，生产队长再将这些任务分配到每个工人，每个农夫手上。这样，就能形成一整套完整的目标管理体系，使得我们可以有效管控全局。”
阿尔维斯眼睛一转，似乎很快就领会了其中的含义。
“达不成目标怎么办？”
“会设置奖惩机制。达成生产目标者，将获得奖励。达不成目标，将受到惩罚。这个奖惩机制你和安东诺维奇去商议，拟出一份草案给我批示。”
罗德继续说到——
“还有，刚才说到目标管理。重要的是目标的制定。我们不能将目标设置太高，让所有人都完成不了，这样，只会引起底下的埋怨。但是，也不能设得太低。否则，任务轻而易举被完成，底下的人又陷入松散懒惰的状态。”