日常办公都是和其他员工在密集的工位区内一起工作。
这是进入九十年代后，腾飞集团管理扁平化的又一次大胆尝试，旨在削减沟通层级，提高决策效率。
效果自然是显著的，因为这种扁平化的模式降低沟通成本，甚至某些紧要的重大决策就是庄建业等人在几个工位之间一番交流后做出的，没有开会，没有爆表更不用层层审批，效率之高前所未有。
尽管这样的管理改革让腾飞集图决策效率再次跃升，能够抢占更多先机，但却让上级部门头疼不已。
没办法，现在庄建业的层级不同了，是可以有资格使用红色专线的，因此上级领导有什么事情也就不用通过专门下文通知腾飞集团，提前用专线给庄建业打个电话就行。
结果庄建业这么一改革，把办公室都给毙掉了，这专线电话怎么装？总不能装到集体工位上去吧。
事实上，就算庄建业不撤销办公室，专线电话也很难安装，因为这些年庄建业全国各地的跑，指不定落脚在什么地方，固定的专线电话根本就没办法跟上庄建业飘忽不定的节奏。
没办法，上级部门只能给庄建业配一部首长专用的移动式保密卫星电话，利用东方红系列通信卫星的加密通道实施通信联络。
通话质量那是没得说，哪怕是在喜马拉雅山顶，都能保证信号通畅，唯一的缺点就是个头有点儿大，差不多一个旅行箱大小，通体黑色，平日里只能让助理小童随身携带，弄得庄建业跟漂亮国的总统似的，去到哪里后面都有个拿黑匣子的神秘人，拽的不得了。
陈教授当然不知道这些背后的细节，但庄建业平易近人的作风还是让他很是折服，试问他自己在庄建业这个年纪是达不到这种格局的，于是这一聊就有些毛遂自荐的感觉。