前期还能靠着美国国内强有力的电子信息设备支撑一些门面，不过后来腾飞集团利用日本的配套电子元器件整合出性能不亚于美国产品，价格更是降低三分之一的全新架构后，h公司便彻底放弃美国的产业配套了。
到了后期，随着国内的一些电子产品配套?综合日本、韩国乃至欧洲的元器件?腾飞集团将无人机的通信和控制系统的产业配套进一步多元化，以至于连h公司都搞不懂腾飞集团的系统集成到底是怎么做的。
从飞行器设计、核心部件制造、产品的试验到电子设备的集成?有一样算一样?h公司根本连碰都没碰有一下，又何来的知识产权？
但吊诡的是?相关知识产权却又偏偏存在于h公司，但所有权并不属于h公司?而是由腾飞集团的代理人埃文斯和欧文“联合出资”成立的独立实体?以合伙人的形势挂靠在h公司吃创始人股息的皮包公司。
没办法，谁让埃文斯当初以腾飞集团精美的二战航空模型成功晋升为h公司的创始人呢，尽管最终被人一脚踢出管理层，并远赴欧洲躲避灾祸?但创始人的身份还在?分红虽少但还是会有一些，于是这家皮包公司就已经这般诡异的新式存在下来。
如果iai公司稳扎稳打，如同h公司一样，把埃文斯和欧文成立的这家除了专利文件以外，什么都没有的皮包公司以合伙人的名义包裹起来?慢慢消化，说不定iai公司真的能够化茧成蝶?成就无人机领域的王者之路。
然而iai显然没有h公司的老道，眼见埃文斯和欧文的公司价值不菲就想直接占为己有?于是便向这家小到可以忽略不计的皮包公司发起了恶意收购。
结果这一收购不要紧，直接启动了资本市场上所谓的“毒丸计划”?股权协议中的隐藏条款被击发?85%的原始优先股被释放出来?定向增发给埃文斯和欧文在德国成立的行动者航空系统公司。
行动者航空系统公司瞬间成为皮包公司的实际控制人，旋即在美国加州向iai发起专利侵权诉讼。
本来一架德国公司起诉一家以色列公司，美国这边还挺郁闷的，结果埃文斯和欧文受到欧洲友商排挤，行动者公司在欧洲混不下去，两人干脆从行动者公司抽离，通过复杂的股权结构，在美国加州重新创办一家叫做hnb的新公司。