最起码庄建业觉得不用像以前那么累了。
要知道以前的中国腾飞通过中国腾飞投资管理有限（集团）公司，掌控着大大小小数百家企业单位，虽然核心上依旧是以航空、航天为主，但不可避免的因为种种因素，有了无可难以挽回的多元化趋势。
就比如说某某地方政府，希望中国腾飞投资建厂，想要分一杯羹又拿不出那么多钱，就把几块位置不错的土地划给中国腾飞，从而变向的拿干股，拿政绩，如此一来中国腾飞投资管理有限（集团）公司不可避免的要参与土地的买卖，甚至是深度开发之中。
毕竟有些地块儿已经好到简直躺着就能赚钱，到了不自己开发对不起自己祖宗的地步，再加上中国腾飞历来以利润为先，开发房地产那么赚钱的买卖，不去参合一下简直没天理。
关键的问题是除了房地产还有不少来钱快的项目在中国腾飞投资管理有限（集团）公司管理下运作，如此动参合一下，西参合一下，越参合雪球就滚的越大。
问题是赚钱是没问题，但要把握一个度，毕竟中国腾飞的主营业务是航空、航天和高端制造，参合其他业务过多就有些本末倒置。
然而由于很多业务利益太大，且不用耗费太多精力，就能短时间内捞到巨额财富，这就让不少中国腾飞内部的人有些迷失了方向。
以至于近些年不少非核心业务的负责人隐隐结合在一起，开始向主营业务方面发起挑战，没办法，人家创造的利润大，手里的资金多，腰杆子就硬，就要获得更大的权力和好处。