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第140章 见证者科技品牌效应的塑造(2 / 3)

想到这,陈楚默用笔重重敲了下桌子。

“见证者科技不需要黄牛,这个问题,齐小平,你们软件和数据部门一定要制定出有效的方案,我不管你们运用什么样的技术软件,必须把这群人挡在门外!

出了问题,我就找你!”

“是,陈总!”会议桌上,一个40来岁的中年人,站起身来,答应道。

许多人都把目光转向了他,这个面庞大家都有点生疏,不禁有点好奇。

齐小平曾任微软华夏区总裁,虽然年纪不小了,十几年都在为外国公司打工,但是他骨子里,从没有忘记自己曾是公费留学生的身份。

留学事件后,毅然决然的辞掉了微软200万美元年薪的高管职位,在所有人都不解的目光中,加入了见证者集团的软件数据部门。

具体负责公司的互联网软件,网站的开发与运营,大数据的采集与维护。

近期,因为通过了监察部的调查,他被陈楚默任命为部长一职,今天首次列席高管会议,坐在桌上的最末尾的位置。

齐小平坐在后,大家又回到了刚刚的议题。

这时,新能源子公司的丁开元也说出了自己想法。

“陈总刚刚的提议给了大家很大的启发,定金模式不仅仅只是一种工具。

更要留给客户一个良好的印象,决不能砸了我们自己的金字招牌,我有个想法,大家听听是否可行。

客户付完订金后,数据部门要给出一个提车的日程,比如说我作为消费者,在日下单付了预付款,直接给我一个日的提车日期,如果超出这个日期,见证者科技将赔付所有订金之类的。

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这个问题,就需要齐总的数据部门和我们超级工厂一同协作,运用软件测算出客户所在城市和预付时间对应的提车日期。

并且在提车环节,为了给客户更好的体验,我们可以直接采取送车上门的服务,销售人员先进行电话或者网络预约。

然后直接把车开到客户家的停车场,现场签署协议,这样,可能会更好一些。

当然,如果客户不愿意接受这项服务,那正好省下了不少人力成本哈。”

陈楚默点了点头,丁开元的这两个点子确实很不错。

“不错,卫东,你把这几个细节都放到销售计划中去实行,你继续吧。”

李卫东笑着一摊手。

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