“老师，到时请您将所用的钱的数额告诉我，我用一个专门的笔记本登记好。将来算作诊所的投入，也让我们清楚每一笔钱的来龙去脉。不然，我们是怎么赢的或者是怎么输的，都不知道。”傅一灯提了一个非常好的建议。
“好，一灯这个想法和做法非常好。赢，要赢得清清楚楚。输，也要输个明明白白。从现在起，大家不仅仅是医生，也是管理者和财务人员。”
“角色的转换很重要，办诊所，除了为当地的老百姓解除痛苦，我们也要有钱赚。一个不赚钱的诊所，最终也无法为老百姓解除痛苦。所以，这两者是不矛盾的，千万不要感觉不好意思提钱的事情。相反，每一分钱我们都要算清楚，这样做的好处，是我们能赚到我们该赚的每一分钱，老百姓也许会少付在其它地方多付的、不该付的一分钱。”
“主任说的很对，既然辞职办诊所，务必自己能够站稳脚跟。在能站稳脚
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跟的前提下，在保证能够有发展基金的前提下，才能更好地为老百姓服务。赚钱与服务，其实是不矛盾的。”杨修影看来也已经作了深入的思考。
“我今晚来，是担心主任在资金方面有困难。我的钱虽然不多，但多少还能帮助一点，需要的时候，请主任不要客气。”杨修影再次提到资金的问题。