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第1757章 苹果税(1 / 4)

30%的佣金政策,是乔布斯为苹果留下的最宝贵遗产。

巴菲特一向不投资科技企业,后来为什么重仓苹果?

就是因为巴菲特逐渐地发现,从营收的角度来看,苹果越来越脱离了“科技”的范畴,朝着“服务”靠拢了。

所谓的服务,就是指面向开发者的服务。

而这个服务,要从开发者身上抽取30%的佣金。

这种收税型生意的风险小、回报高、可持续性强,可比搞科技研发厉害多了。然后,全球所有类型的投资机构就都涌向了苹果,市值持续攀升,如日中天。

苹果是爽了,可苹果商店的开发者们就惨了。

30%的佣金,简直跟扒皮一样。

恰好苹果的终端设备用户,是最不可忽视的一个大群体。这个群体,在全球的用户总规模其实也就30%左右,远远没有安卓多。

可是,苹果没有低端机,苹果用户基本上都是高端用户,这就导致苹果商店的App内购消费能力要远远强于安卓用户。

比如在2021年的这个财年,“苹果税”的年收入超过800亿美元。同期,谷歌在海外市场也推出强制性的“谷歌税”了,也是30%的佣金比例,可是年收入只有120亿美元。

所以就出现了一个现象。

全世界的开发者都对苹果30%的佣金很不满,都在抗议,欧盟、澳大利亚、韩国等地甚至还对苹果发起了垄断诉讼。

尤其是韩国最猛,直接派人冲到了韩国的苹果总部里,把楼给封了,说是要封存证据。这么严重的行为,要说没有三星在里面挑唆,鬼都不信。

在这种反抗浪潮下,苹果的压力很大。

可是,想让苹果主动地大幅度地调整苹果税,这是不可能的。他们宁可吃垄断官司,也不会服软。

面向这种超级巨头的垄断官司,没个几年时间根本没法完结。

几年之后,都够苹果赚几千亿美元了。

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