一种是电子产品，这是周不器当年做起来的；一种是化妆品，这是石婧琳当年做起来的。
梁儒波上台了，他肯定不满意这种现状。
或者说，他需要实实在在属于自己的业绩！
他要在电子产品和化妆品之外，再开发出新的大品类！
他选择的是服装。
周不器听说之后，就很惊讶，实在想不出来服装这种商品要怎么才能通过校内团购做起来。当年石婧琳主管校内网的时候，其实想开辟两块市场，一块是化妆品，一块是服装。可尝试了两三次团购之后，就把服装生意放弃了。
梁儒波这是有什么点石成金之术？
周不器很好奇，恰好听说主管校内团购的新上任的校内网副总裁覃荷就在魔都，要调整校内网位于魔都的物流中转中心的业务结构。
梁儒波已经回首都了，周不器就凑了个热闹，直接去了物流中心，去见这位从拍拍网挖过来的新人。
校内网在全国有五大物流中心，分别对应着华北、华中、华东、华南和西南，全部都是跟京东共建共用的物流仓库。
这样更方便。
随着京东的成长，校内团购和京东的合作进一步地加深了。以前校内团购为了送货，想出了很多方法来避免快递公司中途的掉包、偷包。
现在京东物流已经初见规模了，就不需要了。
校内团购面向的是学校，送货更容易、物流成本更低，京东足以应付。刘强栋显然也很有战略思维，去年他为了独家承办校内团购的快递业务，给出了100万元包年的超低价。