三月底，清明节前夕，温度逐步升高，外卖市场大战正酣。
此时，拼团在四大一线城市，十五座二线城市的分站，全都独立出了一个外卖业务部。
其中包含了运营小组、技术小组、地推小组、商务小组及宣传小组。
与此同时，拼团的内部管理系统进行了一次大升级。
拼团网的数据后台被接入了进来，团购到店、社区团购正式开始尝试全线上运营模式。
也就是说，为了团购所建立的分站，此刻浴火重生，无比丝滑地进入到了另一个领域。
而这两个领域之间，几乎是没有壁垒的。
很快，拼团外卖事业群正式建立，首先开始展业的一线城市，由叶子卿、关深、邢向明、戴志涛主管，直接对接江勤。
而二线城市分站，则由原拼团分站经理主管，也是直接对接江勤。
就像他们做全国团购那样，外卖行业的整个展业过程的所有反馈、审批和对接，将全部借助内部系统的高效性，随时联动每個部门，使命必达。
随后，拼团外卖正式上线。
但是没有广告，没有宣传，一切都低调的像是锦衣夜行。
不过拼团注定不是两年前的那个拼团了，一个庞然大物再低调，也不可能藏得住。
更何况，BAT三家早就在盯着拼团了。
是，锦衣夜行，但也架不住他们专门安排人负责盯着你的狗动作啊。
“拼团下场了。”
“听说没有，拼团下场了？”
“坏了，狗来了……”
口碑外卖的目前由罗宾和罗平做运营，两个人刚刚吃掉了快点餐的大半市场，回来之后就听到这个消息，头皮瞬间一麻。
而老马此时正在开会，讲述外卖行业在阿里O2O领域布局之重要性，听到消息也是一阵沉默。
拼团进入外卖行业，在他们看来是必然的。
团购的暴君，不可能放过外卖这个巨大的市场不做，这根本不用怀疑。
但即使有了心理准备，很多人还是有种扑面而来的窒息感。
拼团的商业打法和所有的互联网企业都不同，他们出手毫无章法，没有底线，通常都是一顿乱拳就来了。
门派，路数，你根本都看不清楚。
可是等打完了，对面的人死了，找个仵作过来验尸，你才发现，他们的每一记乱拳几乎都打在致命的弱点上。
这样的对手，你怎么防？
于是，几家大厂准备加大投入，抢拼团之先机，迅速扩大规模。
团购和外卖，不是一个路数。
就像腾讯的QQ和是社交天花板了吧？
但当微信进入市场之后，先是被飞信爆锤，又差点被米聊干死，不也是一个道理。
于是，整个市场因为拼团入场的消息，加大了补贴力度和扩张速度，转眼之间，整个行业开始火红一片，加入到骑手行业的人突破了二十万。
而四个头部网站，此时也打响了遭遇战。
口碑外卖和糯米外卖入驻沪上，广告打的满天飞，但最后两家加起来，市占率都只做到了饿了不的三分之一。
而饿了不则迅速入驻京都，转眼吞掉了他们一半的市场。
用三分之一换二分之一，饿了不出手就打出了气焰，市占率达到了百分之四十五。
从拼团到饿了不，大厂魔咒似乎要被打破了，资源也好资金也好，这些优势仿佛一点作用没有，草根企业反而越发亮眼。
“大厂，也不过如此。”