“老板，高得接受了拼团的投资。”
“又是拼团……”
杭城，阿里叭叭总部，高得接受拼团入股，占比百分之二十八的消息传来，马老板的表情瞬间变得不好看了。
从拉手网，再到UC。
自己投资的这几家公司，一个个都在拼团手底下吃了亏，现在目标企业又被抢走了，心里窝火是肯定的。
阿里成名已久，吃过时代的红利，发展的极为迅速。
但怎么也想不到后起之秀会这么猛，猛的让马总的警惕感越来越高。
要知道，两年前拼团真的啥也不是，但两年后，这个网站就已经统治了一整个行业了。
尤其是拼团供应链逐渐搭建起来，让所有实体商户都成为了自己的加工商，其吸金能力真的越来越强。
卖菜的是他，买菜回去做生意的商户还要向平台缴纳分成。
为什么？
因为互联网生态所做的，一直都是高频打低频的套路。
不过，拼团现在貌似还没有全力发展拼团严选的计划……
说实话，拼团严选这個东西已经踏入到被阿里设为禁区的电商领域了。
说起做电商平台，马总谁都不怕，就算是京冬他都不放在眼里。
高频，指的就是用户使用率高的功能，用高频功能的流量来带动使用频率低的产业发展，就是所谓的高频打低频。
马总沉默了半晌：“需要有一个可以掣肘拼团的产品才行，不然就太被动了，怎么能打破拼团在生活服务领域的垄断呢。”
而最让马总觉的忧虑的还不是供应链+平台的两头吃模式，而是它旗下自营的品牌，拼团严选。
如果有一天，有个软件既可以送菜上门，又能网购一切，关键是大家还真的相信他那里都是正品，他还能做到当日配送，那很危险了。
说实话，阿里巴巴已经做大到一定地步了，要资源有资源，要资金有资金。
马总是喜欢掌控一切的人，而且很骄傲，但这种有力无处使的感觉让他很不舒服。
再加上每日特惠的社区团购项目，拼团的用户会越来越多，消费者使用拼团的频率也会越来越高。
与此同时，在阿里的投资部，新上任的经理李长明坐在吕志川原先的办公桌上，对着一沓创业公司的资料反复观看。
马总现在总有一种“卧榻之侧岂容他人酣睡”的感觉，可那个姓江的是真他妈的敢睡啊！
“现在，还真不能闹掰。”
但拼团未来如果真的想深入电商领域，那对马总来说确实是个问题。
但问题是，拼团从供应链到平台，每一步都守的很严密。